一、BIM中心六月份帮扶工作

　　2020年6月BIM中心结合公司技术部的工作方向及各项目的需求，主要完成对息县高级中学建设工程二期项目、信阳师范淮河校区一期建设项目、锦艺四季城香雅苑项目、锦艺四季城香悦苑项目、郑州恒大刁沟安置区项目DG-4地块主体及配套建设工程、郑州市经开区青年人才公寓项目及公司经营部技术标的BIM技术的帮扶或协助工作。

　　二、 投标协助工作

　　公司经营部在技术标的制作方面重点应用BIM技术的应用，在技术标的编制贯穿着前期策划、安全文明定型化、施工资料标准化、生产进度流程化、成本分析数据实时在线的动态管理模式。通过BIM技术在技术标中展现出公司现场管理重安全、重环境、高质量、高效率、真数据、真落地的协同管理能力，促使建设方在审标过程中深度体会到科学、直观、省时、省心的三维动态施工方案的效果。

　　三、新开项目指挥中心策划

　　公司秉承“科学管理，建造精品”的经营理念，坚信科学技术是第一生产力的基本原理，注重科技创新，以“标准化、精细化、数字化”管理为基础，积极探索BIM技术、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息技术在工程管理中的应用，构建项目级、企业级数字化管理平台。以数字化转型为契机，提升公司核心竞争力。

    
　　公司自2018年以来对新开项目实现2个应用100%实施：第一BIM技术辅助项目深度落地应用100%，第二信息化管理平台实现过程动态、闭环、销项管理应用100%。

　　四、辅助项目开展创优策划

　　公司BIM中心六月份主要辅助息县高级中学建设工程二期项目BIM工作站，完成项目施工方案的策划工作。策划内容为综合楼屋面排砖策划、外墙真石漆策划、露台、外墙干挂石材策划、踏步石材策划，专项策划为配电室土建策划、消防水泵房的全专业优化；锦艺四季城香悦苑7#/11#楼的外墙真石漆及干挂石材的方案策划。并完成对项目进行BIM技术方案的交底、优化后再交底的过程，辅助项目完成方案的提前策划工作，指导现场进度施工，力争一次成优。

　　五、辅助项目参加全国“最美工地”策划大赛

　　公司BIM中心六月份报奖上主要组织各项目参加第四届全国“最美工地”场布策划大赛，公司共计组织5个在建项目参赛，分别为郑州恒大林溪苑壹号院主体及配套工程项目、郑州恒大刁沟安置区项目DG-4地块主体及配套建设工程、息县高级中学建设项目二期工程、信阳师范学院淮河校区一期建设项目、锦艺四季城香雅苑工程，项目参赛小组均能独立完成奖项资料的编辑及整理工作，作风上表现出敢于迎难而上、敢赛敢拼，技术上表现出敢于打破瓶颈、不断创新、大胆探索各软件的互通性、协作性及场布策划的合理性，为公司以后各项目场地科学规划布置奠定了基础。

      
　　息县高级中学建设项目二期工程在全国众多参赛作品中荣获三等奖。（全国获奖作品仅有17个）

　　六、辅助各项目参加省级及国家级BIM大赛

　
　　公司BIM中心六月份在公司副总经理、总工程师兼BIM中心主任孙全明的带领下，对各在建项目完成省级、国家级BIM大赛的通知、报名、标准解析的启动会工作，分别完成对锦艺四季城香雅苑、锦艺四季城香悦苑项目、郑州恒大刁沟安置区项目DG-4地块主体及配套建设工程三个项目的BIM技术应用大赛的技术交底工作，主要以BIM中原杯报奖要求及标准进行解析，并对各项目完成报奖资料各应用点最小单元的任务分解工作，BIM中心将辅助项目BIM工作站完成资料最小单元责任人的进度考核及资料审核工作，确保到一次成优的资料编辑过程。

    
　　公司副总经理分管BIM中心马西锋最后对BIM技术大赛工作做如下两项指导总结：

    
　　第一项：鼓励项目应用BIM技术，改变被动为主动应用，用BIM技术解决项目过程管理的问题，实现项目的最高目标。

    
　　第二项从BIM应用的重难点趋势、BIM应用的支撑趋势、BIM技术的普及和工具化应用的趋势进行分析 ，使公司的BIM技术员工快速具备“两个工具、一个基本技能” 的能力，即BIM技术要成为管理人员的一项技术工具，BIM技术要成为管理人员的管理工具，BIM技术要成为管理岗位的一个基本技能。