开云(中国)

开云(中国)

关注科建新闻,掌握前沿资讯

感谢有你 未来可期
----开云在线注册2020年度表彰大会圆满完成

发布时间:2021-04-02 15:13:48浏览:1194

 20213311500公司对2020年度先进个人、先进团队在易元深航国际酒店郑禾香一厅进行了表彰。

公司董事长袁学红、董事马西锋,副总经理晁岳锋、孙全明、齐含钊、杨玉斌、刘瑞健出席了会议;部门经理、副经理,子公司负责人、项目负责人,受表彰个人与团体,专业技术骨干共计100余人参加了会议。

1.jpg

2020年疫情形势下,在董事会坚强有力的领导下,上下齐心协力、同舟共济,攻坚克难,共度难关!公司向在工作中涌现出的奋力拼博、积极向上的各岗位员工给予表彰,树立榜样,弘扬劳模精神!

会议上,首先对2020年度公司及项目部先进个人、先进团队进行了表彰。

3.jpg

先进个人共计26人:项目部先进员工13人,先进主管9人,先进技术负责人、先进生产经理2人,公司先进员工2人;2个先进团队:息县高中二期二部摘取科技创新创优先进团队荣誉、工程部获得先进部门。

4.jpg

先进代表发言

5.jpg

公司高层领导及项目负责人向先进个人、先进团队颁发了奖金和荣誉证书。先进员工代表、先进团队代表在大会上进行了发言,分享了学习与成长,责任与担当,团队协作;对公司、同仁的感恩,作为科建人的自豪;对未来的规划与信心!他们的发言感染着每一位员工,更是激励与鞭策!

大会上,袁学红董事长做了重要讲话,向获奖的先进个人、先进团队表示热烈地祝贺,勉励他们再接再厉,再创佳绩!同时给与会人员提出了要求与期望。

一、要有务实的工作作风,敬业担当

1、每位员工脚踏实地做好自己的事儿,把工作当作一项事业来做。

2、公司的文化是低调务实,诚信,在社会上已有一定口碑!

3、要有责任、有担当,服从工作安排。

4、要有信心、有骨气;弘扬正气、传递正能量。

二、人力资源要合理高效配置,打造职业化、专业化团队

1、根据工程项目合理配置人力资源,降低人力成本,减员增效。

2、打造职业化团队;高品质的项目,用优秀的人才来管理。

3、按能力晋升,唯才是用。

4、珍惜公司提供的平台,提升专业能力,施展才华。

三、坚持科技创新

1、科技创新,尤其是BIM技术应用获得国家级奖项多项。

22021年努力打造一个国家级观摩工地。

3、创新要始终走在前列。

四、再次强调廉政建设

做人要光明磊落、明明白白挣钱,任何人不可触碰廉政建设的高压线。

五、发挥企业管理模式的优势,适时调整经营策略

1、学习兄弟企业先进的管理模式,取长补短。

2、股份制管理,是公司管理模式的创新,运营良好;该模式很好地激励员工,大家心往一处想,劲往一处使。

3、以收款定发展、定产值,不能只追求规模。

六、加强工程施工的标准化管理,向管理要效益。

1、让专业的人干专业的事儿,专业的班组干专业的活儿。

2、施工过程中干验两条线,层层落实;质检严格要求,出合格产品。

3、要认真执行公司的标准化管理!前期做好策划,过程督导实施,方案、样板先行,对生产管理人员、施工班组人员进行交底培训。

本次大会催人奋进,谨记领导的谆谆教诲,各位同事将更加紧密团结一致,精诚合作,共创辉煌!

 

文章来源:行政人事部  张婉君